5月26日，金能控股集团在中国太原煤炭交易中心举行了企业发展务虚会，深入研究了集团在“碳高峰和碳中和”背景下的下一个战略规划和发展目标，以进一步解放。提振士气，谋划未来，推动企业实现高质量转型发展。党委书记，集团公司董事长郭金刚在会上讲话。集团公司副董事长，总经理李国标主持会议。集团公司领导刘静、吴跃平、刘文艳、姜宇、王存泉、唐俊华、宣宏斌、赵晨德、郑少祖、曹宪清、赵杰、马占元，荣军集团总部后勤服务中心负责人、六家子公司的团队成员参加了会议。
  郭金刚阐述了召开公司发展务虚会的重要性，简要分析了能源行业的发展趋势，分析了公司在“双碳”目标下的发展方向和存在的问题。郭金刚强调，实现“碳达峰、碳中和”目标，既是一个国家应对全球气候变化的庄严承诺，也是一个国家加快经济结构调整、不断提高经济竞争力的战略部署。 “零碳经济”时代。集团公司要把思想行动纳入党中央决策部署，保持战略眼光，抢抓机遇，加快能源结构调整，建设清洁低碳安全高效能源系统。要按照“双碳”目标调整产业布局，培育先进产能，提升企业核心竞争力。要抓住煤炭10年黄金调整期，利用高煤价优势，为清洁人员负担小、效率低、规模小、市场前景差、资源稀缺的大型矿山腾出空间。服务多年。 ，发展具有增加产量，减少煤矿数量，增加单位产量水平，提高效率和效益，促进煤炭工业绿色发展的潜力的核电站。要利用大容量、高参数、点对点、盈利的火电厂，多种形式淘汰落后产能，调整电力产业结构，利用新型超低碳火力发电。发电。电力科技推动电力产业升级。要大力发展光伏、风电等产业，提高新能源产业比重，向“双碳”目标迈进。要积极探索发展氢能、地热能、生物质能、垃圾发电等技术和产业，挖掘区域资源优势，为企业注入新的发展动力。要合理利用矿山瓦斯和废气，同时积极寻找其他替代能源，开辟新的发展道路。要着力提升装备制造业产品质量和服务质量，立足服务矿山，适度拓展外部市场，适度发展高端制造。到“十四五”末，高端制造、智能制造、再制造将初具规模。要科学调整战略目标。 “十四五”末，煤炭产量将由6亿吨调整为5亿吨，形成“55266”—“5”发展目标。煤炭产量保证达到5亿吨； “5”表示装机容量将达到5000万千瓦； “2”是指装备制造业产值达到200亿元以上； “6”表示营业总收入达到6000亿元以上； “6”意味着利税将达到600亿元以上。同时，要进一步优化“十五五”发展规划，继续调整煤矿结构，增加单体规模，实现高产、高效、智能化；把新疆煤电产业发展成为企业的连续区、发展区和战略支撑区。坚持发展大型、高参数火电机组，利用废矿建设小型核电站，提高质量。